Pensar rápido, pensar despacio. –Daniel Hahneman

Idea 1: Tenemos dos sistemas de pensamiento.

  • Sistema 1: pensamiento rápido.
  • Sistema 2: pensamiento lento.

¿Qué línea es más larga?

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Si quitamos los extremos…

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Las dos línias son iguales.

Nuestro Sistema 1 opera de manera rápida.

Nuestro Sistema 2 nos dice que midamos las línias antes.

El Sistema 1: se utiliza para sumar, entender frases simples en nuestro idioma nativo, pero también genera intuiciones, sensaciones e intenciones erróneas aceptadas que acepta nuestro Sistema 2, el cual se encuentra en modo de mínimo esfuerzo sólo se activa cuando se nos plantea una actividad que requiere esfuerzo mental y concentración, como resolver un problema, aparcar, etc.

Si bien nuestro Sistema 1 es acertado en ocaciones debemos utilizar nuestro Sistema 2.

Idea 2: Memoria asociativa o priming

Las ideas o palabras están realcionadas con otros conceptos.

Fresa asociamos con fruta. Virus asociamos con refriado.

Gracias a nuestra memoria asociativa una idea o palabra puede desencadenar muchas más, pero sólo unas pocas asociaciones van a quedar almacenadas en tu mente consciente, ya que la mayoría de las operaciones del pensamiento asociativo son silenciosas, no son registradas por nuesto pensamiento consciente.

Priming: primer estímulo que altera nuestros comportamientos. El hecho de escuchar una palabra que puede generar reacciones inconscientes.

Jhon Bargh

  • Grupo experimental: se le dicen palabras asociadas con la vejez (olvido, calvo, canas, arrugas). Se mide el tiempo de desplazameintos de un lugar a otro.
  • Grupo de control: se les dicen palabras neutras. Se mide el tiempo de desplazameinto de un lugar a otro.

El concepto de Priming está asociado con nuestro Sistema 1, el cual puede influir en nosotros en la toma de decisiones, sin que nosotros seamos conscientes de ello.

Idea 3: Efecto Halo. La tendencia que te guste todo las cosas de una persona incluyendo las cosas que no conoces. Sistema 1, sesgo cognitivo. Asociaciones positivas o negativas. Blink, Malcolm Gladwell.

Idea 4: Ley de los pequeños números. Cuando la muestra observada es muy pequeña es posible sacar conclusiones erróneas y apresuradas. No se puede generalizar con pequeños números, pero lo hacemos así. Para sacar una muestra precisa necesitamos una muestra grande.

Idea 5: Heurística de la disponibilidad. Muchas personas dan más valor a cierto tipo de información en comparación con otra. Aquella información que encuentras de primera mano, caso cercano, aportado por un conocido tiene más peso que un gran estudio.

Idea 6: Heurística de la representatividad. No nos basamos en la lógica, en la estadística sino en la percepción física de las personas.

Error de Wardin Harding ganó las elecciones por su aspecto, no por sus cualidades.

Idea 7: Sesgo retrospectivo. Atribución del desastre al riesgo aceptado. Dejarse influir por el resultado final causa-efecto. No debemos juzgar sólo basándonos en los resultados, lo que es obvio ahora, no lo era antes de que ocurriera. La persona que juzga posiblemente hubiera realizado los mismos errores.